Eti’yi geleceğe taşıyacak İnsan Kaynakları yaklaşımlarımızı 5 ana başlık altında topluyoruz!
Seçme ve Yerleştirme Yaklaşımımız
Öncelikli amacımız; değişime, gelişime, rekabete açık, enerjik, tutkulu, işini ve kendisini
geliştirmeye istekli, motivasyonu yüksek, ETİ yetkinlik ve değerlerine sahip ve ETİ’yi geleceğe
taşıyacak mutlu çalışanları aramıza katmak. Bu amaçla, uluslararası standartlarda
metodolojiler uyguluyor, doğru yetenekleri, doğru iş pozisyonlarıyla eşleştirerek şirketimizi
ve çalışanlarımızı geleceğe taşıyacak en doğru kararı veriyoruz.
Gelişim Yaklaşımımız
Çalışanlarımıza, faydalanmak istedikleri ölçüde kendilerini kişisel ve mesleki anlamda
geliştirme imkanı sunan ortamlar yaratmanın bilincinde bir şirketiz. Bu anlamda
çalışanlarımız için eğitimler, gelişim projeleri, okuma ve izleme önerileri, e-öğrenme
çözümleri, kütüphane ve süreli yayın erişimleri, zirve ve konferans katılımları, liderlik gelişim
modülleri, simülasyonlar, yurt dışı eğitim programları ve bunlar gibi birçok farklı gelişim
program ve modelleri sunuyor, bu sayede çalışanlarımıza yeni ufuklar kazandırabilecek
gelişim çözümleri üretiyoruz..
Kariyer Yönetimimiz
Her çalışanın, kariyerinde doğru ve sağlam adımlar atabilmesi için iyi planlanmış bir kariyer
yönetimine ihtiyacı vardır. Bu noktada çalışanlarımızı, kişisel ve profesyonel gelişimlerini
tamamlamalarına yardımcı olmak adına belli periyotlarla bilgi, tecrübe, yetkinlik ve
performanslarını değerlendiriyoruz. Bu değerlendirmeler ve kariyer haritalarını göz önünde
bulundurarak potansiyel çalışanlarımızı Gelişim Merkezindeki uygulamalarına katılmalarını
sağlıyoruz. Bu uygulamalarla birlikte ortaya çıkan çalışanlarımızın güçlü ve gelişim alanlarına
uygun olarak, bireysel gelişimlerine katkı sağlıyoruz. Bu aşamada, gelişim yaklaşımımızda
bulunan bütün imkanları değerlendirerek çalışanlarımızın gelişim göstermelerine
odaklanıyoruz. . Potansiyel olarak belirlenmiş ve gelişim gösteren çalışanlarımızın daha üst
rollerde bulunmaları ya da farklı departmanlarda görev almaları için destek oluyoruz.
Performans Yönetimi Yaklaşımımız
Her çalışanımızın bireysel performansının şirket stratejilerimize ve hedeflerimize hizmet
etmesini sağlayan ve bu performansın süreçteki katkısını görebildiğimiz bir performans
yönetim sistemine sahibiz. Yıl boyunca gerçekleştirdiğimiz düzenli takip sayesinde olası
riskleri belirleyebiliyoruz. Bununla birlikte, yıl sonu hedeflerine ulaşma yolundaki aksaklıklara
yönelik aksiyonları daha hızlı belirleme fırsatı bulup, gelişim ihtiyaçları doğrultusunda tüm
çalışanlarımıza destek oluyoruz.
Ücret Yönetimi Yaklaşımımız
Eti’de, şirket stratejimizi destekleyen, rekabetçi, adil, yetkin insan kaynağına, yapılan işin
boyutuna ve sektörün yapısına uygun olarak belirlenen bir ücret sistemi kullanıyoruz. Ücret
politikamızı, şirket stratejilerimiz ve ücret araştırma raporlarımız doğrultusunda düzenli
olarak değerlendiriyoruz. Yaptığımız performans değerlendirmeleri neticesinde
çalışanlarımızı aylık ya da yıllık prim sistemi kapsamında ödüllendiriyoruz.